“La cultura come estrategia para el desayuno” así lo afirmó Peter Drucker. Esta es una de las frases más certeras y potentes que demuestran la importancia de la cultura organizacional al interior de la empresa. ¿Cómo influye la cultura en la transformación digital empresarial?
Lo importante de la cultura de la organización es el hecho que puede ser un gran impulsor y facilitador de los cambios en la empresa.
Los proyectos de transformación digital tiene una alta probabilidad de éxito cuando la organización tiene una cultura impulsada por datos (data driven culture).
Transformación digital en la mira.
Los proyectos de transformación digital enfrentan obstáculos al interior de la empresa que no permite que iniciativas de este tipo puedan alcanzar los objetivos de obtención de resultados y creación de valor mediante iniciativas de Big Data, Ai, Machine Learning y otras. Cuando es débil la orientación hacia los datos y toma de decisiones, el obstáculo es más grande.
Existen factores que dificultan el avance de la transformación digital en la empresa. Algunos elementos son:
- Datos heredados.
- Procesos empresariales análogos.
- Resistencia al cambio.
- Enfoque en competencias técnicas.
Transformación digital y los datos como activo.
En el camino de crear una nueva propuesta de valor al mercado, las empresas se dan cuenta que los datos pasan a ser un nuevo activo.
Las empresas se han dado cuenta que en la medida que crecen y adquieren mayor madurez digital, el desempeño futuro está asociado al uso de los datos. Esta es la nueva forma en que están compitiendo las empresas.
Para facilitar el trabajo de las empresas en su camino de gestión de datos como activo, compartimos algunos consejos que son señalados por la literatura y que hemos validado por nuestra experiencia.
- Desarrollo de la arquitectura de datos.
- Diseñar y mejorar continuamente la captura, producción y uso de datos.
Ebook: Identificar los riesgos que hacen fracasar los proyectos de Transformación Digital
¿Por dónde iniciar?
Las empresas tiene el desafío cultural de adopción de tecnologías y crear una mentalidad basada en los datos. Todas las organizaciones necesitan tener una “data-driven culture” para adaptarse al cambio digital.
Cuando las organizaciones se proponen incorporar una mentalidad enfocada en los datos tiene que reconocer que este es un proceso. El desafío de largo plazo es lograr mantener esta orientación en los datos y transformarlo en parte de la cultura de trabajo.
Las organizaciones que logran crear un cultura impulsada por datos crean una fuerza de trabajo proactiva, comprometida y con una clara comprensión de cómo opera la empresa y dónde se pueden hacer mejoras.
Blizwork.com, apoyo a la transformación digital.
BlizWork es la nueva ayuda a las organizaciones que buscan adaptarse al mundo digital y adecuar su operación para lograr la transformación digital de su negocio y prosperar en el nuevo mundo.
Cuando usas BlizWork en tu empresa, logras manejar cada proceso en forma digital permitiendo un trabajo orquestado entre tu staff y proveedores o clientes. Veras que simple es funcionar con una cadena de valor digitaliza y trabajar con tus socios de negocio en forma orquestada, todo en una sola plataforma e integrada con tus sistemas ERP, WMS, CRM y otros.
En BlizWork estamos preparados para conocer, escuchar y acompañar el proceso de transformación digital. Escríbenos y un asesor especializado te contactará para conocer tus objetivos y desafíos.
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- Negocio sostenible: software, proceso y escalabilidad.
- Transformación digital: ¿por qué ocuparnos de ella?.