El cambio organizacional para lograr que los costos crezcan en menor proporción al aumento en ingresos.
En este artículo abordamos el concepto escalabilidad del negocio. Este concepto resalta la importancia de generar un crecimiento estratégico en la empresa y conseguir que los costos crezcan en menor proporción al aumento en ingresos.
Carlos, es empresario y Director en su red de centros de salud. Con un grupo de 5 establecimientos en la Región Metropolitana busca crecer dentro de las principales ciudades de Chile. Su objetivo es claro, posee los recursos y un equipo que está preparado para soportar este crecimiento.
Desde afuera todo se ve bien. No obstante, es reconocible que debe hacer cambios para que el crecimiento en costos sea en menor proporción al aumento en ingresos.
Carlos sabe que la viabilidad de su negocio depende de que el crecimiento en ingresos sea proporcionalmente mayor al aumento en los costos necesarios para lograr ese crecimiento.
La escalabilidad del negocio
Una empresa que logra la escalabilidad estará multiplicando sus ingresos sin necesidad de aumentar proporcionalmente sus costos.
Todas las empresas tienen la posibilidad prepararse para lograr la escalabilidad de su negocio. Una de las formas de conseguir esto es mediante la transformación digital del negocio.
La transformación digital del negocio es el cambio organizacional a través del uso de la tecnología y el modelo de negocio para mejorar el rendimiento de la empresa y experiencia del cliente.
Tecnología y escalabilidad
La incorporación de la tecnología se puede generar en:
- Modelo de negocio.
- Canales de servicio.
- Experiencia del cliente.
- Manejo de datos e información.
- Automatización de servicios.
En esta materia, BlizWork puede ser un gran aporte para todas las empresas que buscan escalabilidad, ya que encuentran una estructura sistematizada para automatizar sus procesos. Esto permitirá:
- Reducir los plazos de implementación.
- Minimizar el riesgo de fracaso del proyecto.
- Evita incurrir en costos de hardware y estructura tecnológica.
- Maximizar la productividad del equipo de trabajo.
- Minimizar los costos de entrenamiento.
BlizWork.com aporta a sus clientes la posibilidad de operar digitalmente sus procesos en forma estructurada pero flexible.
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